Parcours Managérial HORPER TPE/PME Vendée
Et voilà un beau parcours de formation managériale qui s'est achevé récemment pour l'une de nos belles entreprises vendéennes !
Voici le déroulé de ce que les managers ont pu suivre sur 7 jours répartis, sur plusieurs semaines :
| MODULE 1 : "Mieux se connaitre pour mieux s'affirmer en tant que manager". | |
| Journée 1 : "Comprendre ses propres modes de fonctionnement et décoder ceux des autres". Journée 2 : "Affirmer sa légitimité en tant que manager". |
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MODULE 2 : " La place et les missions du manager au sein de l'entreprise". |
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| Journée 3 : "Le manager au sein de l'entreprise". Journée 4 : "Le manager et son équipe". Journée 5 : "Manager son équipe". |
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MODULE 3 : "Le manager face à son environnement". |
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| Journée 6 : "Manager dans un contexte de changement". Journée 7 : "Manager avec une vision RH". |
Focus sur leurs avis à travers leurs évaluations de fin de formation :
98 % de taux de satisfaction !
Les points forts :
"Ce parcours a été l'occasion de partager sur nos propres pratiques de management, de les harmoniser, de mieux nous connaitre, d'acquérir des outils, de gagner en confiance ... "
"Contenu très riche et enrichissant (bilan DISC, outils présentés, partage d'expérience, cas concrets). Merci pour ces 7 jours, pour ton partage d'expériences et pour ton dynamisme et bonne humeur".
"La participation, le partage en groupe managers".
"Le partage d'expériences du formateur pour appuyer les sujets".
"Les supports de restitution de journée"
"Mutualisation / partage pour harmoniser les pratiques des managers : positif et pertinent"."
"J'ai apprécié commencer la formation par : comprendre mon fonctionnement et comprendre les raisons (émotions, caractères…) des façons d'agir / communiquer".
"Mise en commun avec les autres managers".
"Mise en perspective de ce qui est fait dans notre quotidien".
"La diversité des sujets abordés, la qualité du formateur et le fait d'aborder ces questions en équipe de managers".
"Grands partages d'expériences : du formateur et entre formés".
"Beaucoup d'outils proposés. Une dose de confiance donnée aux formés".
"Partager des moments entre managers et débattre".
"Cela nous a permis de prendre du recul entre managers".
"Approche très intéressante, donne envie de participer et de s'impliquer".
"D'autres points forts : les supports et l'écoute".
"Je suis très content de ressortir de cette formation avec des outils que je juge simples et efficaces".
"Mise en commun avec les managers. Cas pratiques très parlants".
"Donne de l'assurance, de la confiance. Beaucoup d'infos (à digérer)".
"Très bon formateur. Exercices assez ludiques, positifs".
"Le partage des pratiques de chacun".
"La découverte d'outils de management simples à utiliser".
"Les conseils pratiques".
Si vous aussi vous avez des questions, des besoins, HORPER vous répond sur-mesure et construit votre parcours, qu'il soit court ou plus long, en fonction de vos besoins :
- Comment manager son équipe ?
- Comment mieux communiquer ?
- Comment s'approprier les outils RH ?
- Comment conduire des entretiens : de recrutement, professionnels, de recadrage... ?
- Comment prévenir les conflits ?
- Comment gérer les conflits ?
- Comment gérer les instances représentatives du personnel ?
- ...
HORPER est certifié QUALIOPI pour ses actions de formation.
Nous intervenons pour toutes les catégories d'entreprises du territoire vendéen !
Pour en savoir plus, cliquez ici !
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